Как известно, Президент России Владимир Владимирович Путин поставил масштабные задачи – удвоение за десятилетие валового внутреннего продукта страны, борьба с бедностью. Задача сложная, но выполнимая. Главное – развитие промышленности. Ключевое условие этого роста – приоритетное развитие обрабатывающих отраслей отечественной индустрии. Металлургическая отрасль останется нашим приоритетом на все ближайшее время. Главная задача, которая стоит сейчас перед «ЕвразХолдингом», – модернизация и реструктуризация производства. От ее успеха зависит будущее Кемеровской области
Современная стратегия «НКМК» – часть общей стратегии компании «Евраз Груп». Приоритетные направления в развитии комбината, его финансовая и инвестиционная политика, организация снабжения и сбыта определяются в соответствии с единым планом развития всей корпорации.
Основные стратегические задачи НКМК:
· производство в соответствии с международными стандартами высококачественной и конкурентоспособной продукции;
· стабильное развитие предприятия, повышение эффективности бизнеса, в том числе, и с целью улучшения социально-экономической обстановки в городе, области, регионе и России в целом;
· расширение и обновление сортамента в соответствии с запросами заказчика;
· освоение новых рынков сбыта;
· приумножение доходов акционеров, увеличение капитала Общества и компании «Евраз Груп» в целом;
· сохранение трудовых и культурных традиций кузнецких металлургов.
Главными факторами, обеспечивающими реализацию поставленных задач, являются: модернизация производства, внедрение новых технологий, оптимизация затрат, увеличение, формирование высококвалифицированного кадрового потенциала. Для обеспечения контроля над качеством производимых товаров в соответствии с новой версией международного стандарта МС ИСО 9001:2000, ГОСТ Р ИСО 9001–2001 «Системы менеджмента качества. Требования» в ОАО «НКМК» разработана и реализуется Система менеджмента качества. Она охватывает все сферы деятельности комбината – от основных и вспомогательных производственных процессов до административного, финансово-экономического и кадрового управления. Система менеджмента качества сертифицирована международным сертификационным органом TUV – CERT.
Параллельно с модернизацией на промышленной площадке происходят значительные перемены в структуре НКМК, в формах и методах управления технологиями и персоналом. На комбинате внедрена система SAP R/3, которая за счет более детального планирования ресурсов и оперативного контроля над всеми процессами позволяет снижать издержки и увеличивать эффективность производства. С целью повышения прозрачности структуры комбината, эффективности производства и обеспечения устойчивых рыночных позиций предприятия ряд непрофильных производств переведен на аутсорсинг. С 1 мая 2005 года из состава ОАО «НКМК» выведены ремонтные службы и подразделения основных цехов, которые объединены под эгидой Независимой Сервисной Компании (НСК). Аналогичная процедура проведена 1 июля 2005 года в отношении цеха общественного питания, который стал самостоятельным предприятием – ООО «Комбинат питания металлургов».
Материалы по географии:
Классификация Ли Донни (Li Dormi)
Итальянская экономическая школа использовала классификацию Ли Донни, основанную на размерах регионов. Мегарегионы, отождествляемые с наднациональными пространствами континентального и субконтинентального типов. Например: Западная Европа, Южная Азия и т.д. Макрорегионы - субнациональные пространства ...
Добыча полезных ископаемых
Краснодарский край по добыче полезных ископаемых занимает 35-е место среди 83 субъектов Российской Федерации и 4-е место в ЮФО после Волгоградской, Ростовской и Астраханской областей. Добыча нефти сократилась на 22% – с 1623 тыс. т до 1267 тыс. т, а добыча газа увеличилась более чем в 1,5 раза – с ...
Миграции населения
Миграции в России почти весь ХХ век имели центробежный характер: районами выхода мигрантов были области Центральной России, особенно Черноземье, а основным направлением было заселение Сибири и Дальнего Востока. В советское время быстрее всего росло население Крайнего Севера. С 1960-х годов увеличил ...