Состояние Сибирской металлургической базы в условиях становления рыночных отношений

Информация о географии » Экономико-географическая характеристика Сибирской металлургической базы » Состояние Сибирской металлургической базы в условиях становления рыночных отношений

Страница 2

На базе КМК создали 9 новых, не обремененных долгами дочерних предприятий. На эти предприятия перевели практически весь трудовой коллектив КМК. Сохранили единый производственный цикл комбината.

Вывод из глубочайшего кризиса первенца российской металлургии – легендарного Кузнецкого комбината – это стало главным событием 2003 года, нашей общей Победой. Впервые в российской практике конкурсное производство на крупнейшем, градообразующем предприятии было проведено одновременно с реструктуризацией, без каких-либо социальных потрясений. Была выработана и согласована на уровне правительства программа социальной адаптации работников КМК. Нам удалось не допустить массовых увольнений и сокращений, мы полностью сохранили коллектив, который безболезненно перешел на новые производства. Эта «мягкая» реструктуризация является, по сути, совместным с «ЕвразХолдингом» ноу-хау.

Таким образом, металлургическая промышленность региона вновь вышла на стабильно рентабельный уровень. Объем производства в металлургии увеличился в 2003 году по сравнению с 2002 годом на 9%.

Сегодня металлургия дает 40% общего объема промышленного производства Кузбасса. Причем предприятия не только увеличивают загрузку производственных мощностей, но переходят на выпуск конкурентоспособных, современных видов металлопродукции. Так, выплавка электростали в 2003 году по сравнению с 2002 годом выросла в 1,4 раза, производство листового проката – в 1,2 раза, стальных труб – в 1,5 раза. А экспорт железнодорожных рельсов увеличился в 3 раза. Только за минувший год суммарная балансовая прибыль отрасли составила более 8, 6 млрд. рублей, а областная казна получила от металлургов более 2, 7 млрд. рублей налоговых платежей, что в три раза больше, чем в 2002 году.

Многое делается руководством компании «Евразхолдинг» и по улучшению социальной обстановки в коллективах металлургических и горнорудных предприятий. Заработная плата на Запсибе и Новокузнецком металлургическом комбинате за 2003 год увеличилась в среднем на 20 и 15% соответственно. На выполнение жилищной программы комбинатов в 2003 году было направлено свыше 14 млн. рублей. На Запсибе и НКМК сохранены и улучшены профилактории, санатории, детские лагеря и дачи, центры реабилитации и медсанчасти. Ежегодно почти 30 тыс. металлургов и членов их семей на льготных условиях поправляют свое здоровье и получают полноценный отдых. Словом, на предприятиях холдинга сохранены все основные льготы и гарантии ветеранам, продолжают выполняться основные социальные программы.

Совсем недавно появилась новая форма сотрудничества труда и капитала. В марте 2004 года в Новокузнецке состоялось первое организационное заседание Социального совета группы «ЕвразХолдинг». Это – комплексная система решения социальных проблем. На его заседаниях предстоит рассматривать и решать основополагающие социальные вопросы, актуальные для трудовых коллективов металлургических предприятий Кузбасса. Это вопросы повышения заработной платы, охраны труда и техники безопасности, организации лечения и отдыха трудящихся, сохранения и создания новых рабочих мест, улучшения жилищных условий трудящихся. Совет должен предвосхищать и предупреждать возникновение социальных конфликтов на предприятиях, социальных взрывов, «рельсовых войн». В крупнейшей компании, в состав которой входят гиганты черной металлургии, угольной и горнорудной отраслей и где трудятся более 150 тыс. человек, интересы бизнеса и трудового коллектива во многом должны совпадать. В этом – обоюдная выгода. Социальное самочувствие сотрудников – это категория экономическая. Чем лучше это самочувствие, тем выше экономические показатели деятельности компании. Нам не нужно классовое противостояние, нам нужны стабильность и поступательное развитие. Создание Социального совета – это еще один шаг к реализации на практике идей социального партнерства и народного капитализма. Кроме того, по мнению профсоюзов, создание такого Совета стало новым глубинным пластом социальной работы в компании, которая осознала, что это не менее значимо, чем забота о росте производства.

Страницы: 1 2 3


Материалы по географии:

Особенности составления экологических карт
картографирование экологический карта атмосфера Наиболее специфичен для экологии картографический метод. Он незаменим при изучении пространственных различий и взаимосвязей, а также при необходимости выразить итоги исследований с точной территориальной привязкой. Карта сопровождает весь процесс иссл ...

Декретное, летнее и судовое время
Многим поясам присвоены свои названия. Так, например, время первого восточного часового пояса (№ = 1Е) называют среднеевропейским, второго - восточноевропейским. Декретное время Тд - это поясное время, увеличенное на 1ч. Россия живет по декретному времени. Декретное время принято декретом (законом) ...

Машиностроение Японии
Машиностроение Японии представляет собой достаточно пестрое структурное образование. Большая роль принадлежит модернизированным отраслям массового экспортно-ориентированного производства, занимавшим лидирующие позиции в 60-70-х гг. (судостроение, автомобилестроение, некоторые виды общего машиностро ...

Навигация

Copyright © 2019 - All Rights Reserved - www.rategeo.ru